7月6日,公司黨支部書記、總經(jīng)理張勇以“加快實現(xiàn)公司扭虧為盈 奮力開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程”為題,為公司黨員領(lǐng)導干部上了一堂主題教育專題黨課。
授課中,張總結(jié)合主題教育開展以來的所學所思和近期前往基層一線開展調(diào)研的初步成果,圍繞“加快實現(xiàn)公司扭虧為盈 奮力開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程”這一主題,從“調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,整改解決問題、做實調(diào)查研究,善于發(fā)現(xiàn)問題、強化整改落實,擅于解決問題”三個方面談了體會和見解。
黨課強調(diào)
我們要把所學所悟轉(zhuǎn)化為行動自覺,真抓實干、務(wù)求實效,以工作實績來檢驗學習成效,來推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。那么如何工作出實績?就是立足寧夏公司當前的實際情況,通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題和通過整改解決問題的過程中,不斷出實績,求實效,盡早實現(xiàn)公司扭虧為盈。
黨課要求
全體干部職工要把握來之不易的發(fā)展機遇,在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下將以下工作做實做細,打贏紓困破局攻堅戰(zhàn)。
一是以公司經(jīng)營為龍頭積極開拓市場,以利潤為中心,加大業(yè)務(wù)購銷數(shù)量;二是以提高公司生產(chǎn)運營效率,降低生產(chǎn)成本為手段;三是控制非生產(chǎn)、經(jīng)營性費用支出;四是優(yōu)化績效考核辦法,以利潤為考核指標,使公司人人有壓力、人人有動力;五是嚴控經(jīng)營、稅務(wù)、資金風險;六是優(yōu)化公司管理流程,聚焦重點,減少內(nèi)耗,營造風清氣正的濃厚氛圍;七是加強人才自主培養(yǎng),重用人才,發(fā)揮人才主觀能動性,積極為人才提供更多鍛煉、培養(yǎng)和深造的機會,創(chuàng)造必要條件,提供有力保障。
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